Do G1, em São Paulo

Funcionários que fazem hora extra regularmente têm o dobro do risco de ter uma depressão grave em comparação com quem trabalha de sete a oito horas por dia, informa um estudo médico publicado nesta semana na revista científica “PLoS One”.

Segundo a pesquisa, feita por Marianna Virtannen, da University College, quem trabalha 11 ou mais horas por dia tem duas vezes mais risco de ter um episódio depressivo sério.
A equipe acompanhou dois mil funcionários públicos no Reino Unido e descontou outros fatores de influência como a demografia, o estilo de vida e a profissão dos participantes do estudo.

Em nota, Virtannen disse que “embora uma hora extra de vez em quando seja boa tanto para o indivíduo quando para a sociedade, é importante reconhecer que trabalhar horas demais também está associado a um risco maior de depressão grave”.

Nesta sexta-feira (03), a partir das 07h, o Sindicato dos Trabalhadores da Construção Pesada e Montagem Industrial do Estado da Bahia (Sintepav), realizará uma assembleia com os trabalhadores da Arena Fonte Nova em frente ao canteiro de obras, localizado próximo ao Dique do Tororó para definir a continuidade da greve ou o retorno as atividades.

A greve teve início na quarta-feira (01), e foi motivada por descontos indevidos no salário dos trabalhadores, atraso no pagamento da cesta básica e no pagamento de acordo realizado no ano passado.

Lindomar Assis

Direto de Salvador

Operários que trabalham nas obras da Arena Fonte Nova, em Salvador, paralisaram as atividades nesta quarta-feira. De acordo com o Sindicato dos Trabalhadores da Indústria da Construção Pesada e Montagem Industrial da Bahia (Sintepav-Ba), os trabalhadores reivindicam melhores condições de trabalho e tratamento respeitoso na execução das obras.

A decisão foi tomada no fim da manhã de hoje em assembleia, quando os operários fizeram uma manifestação em frente a uma das entradas do local de trabalho, na região do Dique do Tororó, um dos principais cartões postais da capital baiana.

Os trabalhadores se reúnem em assembleia na manhã da próxima quinta-feira, para saber se a paralisação irá continuar ou se as atividades voltarão ao normal.

Quan,25de Janeiro de 2012

fonte:Oglobo

Chegar sempre fora de hora, não cumprir as tarefas determinadas pelo chefe ou apresentar comportamento antiprofissional são motivos para uma demissão. Agora, adicione mais este à lista: trabalhar durante o horário de almoço. É o que mostra artigo de Josh Sanburn, publicado no site Time Moneyland. O jornalista dá como exemplo o caso de Sharon Smiley, recepcionista e assistente administrativa de uma empresa estatal de Chicago, nos Estados Unidos. Em janeiro de 2010, o prazo para ela terminar um projeto estava estourando. Então, Sharon decidiu ”beliscar um lanchinho” em sua mesa de trabalho, enquanto usava a hora de almoço para concluir o trabalho. Um gerente da empresa, que não era seu chefe imediato, disse que ela deveria deixar sua mesa e ir almoçar fora dali. Sharon não lhe deu atenção e continuou trabalhando. Resultado? Foi demitida.

É que, pelas normas da empresa, todos os funcionários têm de dar uma pausa para o almoço de pelo menos 30 minutos. A situação se complicou pelo fato de Sharon ser recepcionista e, portanto, se sentar no hall de entrada da empresa. Para os gerentes, foi pouco profissional de sua parte comer na frente de clientes – ou potenciais clientes – que passavam pela porta principal. Ela não só perdeu o emprego, como também o direito de entrar com pedido de seguro-desemprego, já que foi demitida por justa causa. O caso foi parar na Justiça. Na semana passada, uma corte de apelações de Illinois (EUA) decidiu que Sharon não deveria ter ficado sem o seguro-desemprego, já que não tinha cometido falta grave.

O caso de Sharon traz à tona uma questão que poucas pessoas pensavam existir: a possibilidade de ser demitido por trabalhar demais. Numa época em que, devido à crise internacional, os empregadores estão deixando de contratar e tentam distribuir a maior quantidade de trabalho possível, não é de se estranhar que as organizações se sintam felizes por ter funcionários trabalhando durante o almoço.

Mas este tipo de problema já ocorreu antes, conta Sanburn. Em 2004, o New York Times fez uma reportagem sobre como os americanos estavam trabalhando além da hora, alguns sendo obrigados por seus gestores, para reduzir custos. Irritados por estarem sendo forçados a trabalhar mais pelo mesmo salário, eles começaram a processar as empresas e a vencer as ações. A T-Mobile, por exemplo, teve de pagar milhões de indenização depois que o Departamento de Trabalho revelou que a empresa de telefone sem fio forçou 20.500 funcionários de call centers a atuarem fora do horário.

Fonte:Época

Algumas horas do início de 2012, a advogada paulistana Silvia Hauschild, mãe de dois filhos, se preparava para a ceia de Ano-Novo, tranquila. Ela confiava na ajuda que receberia de uma diarista, mas estava errada: sem nenhum aviso, a empregada faltou. “Tínhamos convidados para a ceia e para um churrasco no dia 1º e, de repente, fiquei na mão”, diz Silvia. O imprevisto que aconteceu com a advogada na entrada de 2012 poderia ser explicado apenas como um acidente de percurso, mas não. Ele faz parte de um quadro muito maior, que marca a entrada do mercado de trabalho brasileiro no século XXI: o sumiço das empregadas domésticas como existem hoje. A mãe da advogada, de sólida classe média, tinha empregadas em casa noite e dia. Silvia tem uma empregada que não dorme em casa e sabe que não pode contar indefinidamente com ela. Nos próximos anos, essa personagem, que já foi onipresente nas casas brasileiras de maior renda, vai simplesmente deixar de existir, ao menos da forma como a conhecemos. O fenômeno não ocorrerá de forma rápida nem será o mesmo em todas as regiões do país, mas já está em curso em São Paulo, Rio de Janeiro, Belo Horizonte ou Porto Alegre e é inevitável que se espalhe. Por causa dele, os lares brasileiros terão de mudar.

Essa mudança gigantesca está sendo movida por três fatores simultâneos: a melhor distribuição de renda regional, o crescimento da economia e a escolarização da população, que está causando uma espécie de revolução cultural. A questão regional é fácil de entender. Com o aumento de renda no Nordeste, secou a fonte de fornecimento de empregadas baratas. As meninas que antes vinham trabalhar em casas de família no Sudeste podem, agora, trabalhar com famílias de classe média de sua região ou arrumar outro tipo de emprego, sem migrar. O crescimento da economia, por sua vez, fez com que as moças que trabalham de empregada no Sudeste tenham alternativas de emprego e carreira. Podem escolher entre o trabalho doméstico e as atividades que pagam melhor ou oferecem mais horizontes. Por fim, a revolução cultural: tendo ido à escola, as jovens brasileiras simplesmente não querem mais trabalhar na casa dos outros, um fenômeno que já ocorreu em outros países. O trabalho doméstico carrega um estigma social e uma intrínseca falta de expectativas profissionais, problemas difíceis de compensar com mero aumento de salário. Quem pode escolher prefere não trabalhar na casa alheia, mesmo que seja para ganhar menos.

ganhar menos.

A transformação demorou a chegar. O Brasil se acostumou à abundância de trabalho doméstico ao longo de quase 200 anos. Mesmo antes da abolição da escravidão, em 1888, moças de todas as raças migravam do campo para as cidades, a fim de trabalhar para famílias mais ricas, escapar da pobreza e aumentar a chance de encontrar um bom marido. Eram enredadas em relações de caráter dúbio, meio de trabalho, meio familiar, num novelo de padrinhos, madrinhas, agregados e favores. As moças recebiam normalmente abrigo e comida em troca de dar “ajuda” nos trabalhos da casa, como explica a economista Hildete Pereira de Melo, da Universidade Federal Fluminense (UFF), que há 20 anos estuda a evolução do emprego doméstico na história do Brasil. A “ajuda” virou trabalho remunerado na segunda metade do século XX. Mas esse mercado continuou dependente dos bolsões de pobreza, da desigualdade de renda entre regiões e do número de adultos sem instrução. Juntas, essas peças garantiram, até recentemente, uma oferta constante de pessoas dispostas a migrar para as capitais, morar na casa alheia e trabalhar por salários muito baixos, pequenos o bastante para caber no bolso da classe média tradicional. Mas o arranjo faz com que a economia funcione abaixo do grau de eficiência com que poderia. Uma parcela grande demais de mulheres (17% das que trabalham) se dedica ao serviço doméstico remunerado. Ele pode parecer precioso para quem conta com uma empregada eficiente e de confiança, mas produz pouco para a sociedade, não incentiva o estudo (também por causa das jornadas de trabalho imprevisíveis) e tolera a informalidade – não paga impostos nem forma poupança para a aposentadoria de quem trabalha. Trata-se de uma estrutura danosa para a economia. Nos últimos anos, ela começou a ruir.

Dom,22 de Janeiro de 2012

fonte: Oglobo

Em apenas dois anos, 40% dos novos prédios comerciais do Rio deverão ser considerados edifícios verdes. A estimativa é da consultoria Cushman & Wakefield, que fez o levantamento no segundo trimestre do ano passado, levando em conta lançamentos já previstos para até 2013. A maioria dos novos edifícios ficará na região do Centro. Hoje, 2,5% dos prédios comerciais da cidade são classificados como verdes.

— Ser sustentável pode ser o fiel da balança na hora de uma empresa se instalar nesse ou naquele prédio. Por isso, cada vez mais incorporadoras investem em prédios comerciais sustentáveis — explica João Pacheco, diretor de Engenharia e Sustentabilidade da Cushman & Wakefield.

Prova disso é que crescem os pedidos de certificações de sustentabilidade no país. Só do selo Leed (Leadership in Energy and Environmental Design), o aumento em 2011 foi de 140% em relação ao ano anterior, o que fez com que o país subisse do quinto para o quarto lugar no ranking dos países com mais edificações em certificação (429, no final do ano passado). Organização responsável pelo selo, o Green Building Council (GBC) faz o ranking nos 131 países em que está presente. À frente do Brasil, apenas Estados Unidos, China e Emirados Árabes Unidos.

— O Brasil registra crescimento muito bacana do setor. No último trimestre, recebemos um pedido por dia. E a tendência é que isso aumente à medida que as pessoas vejam os resultados econômicos de se instalarem em construções com características sustentáveis — destaca Marcos Casado, gerente técnico do GBC Brasil.

Segundo Casado, 20% dos edifícios que pedem a certificação não conseguem obtê-la. Ou seja, a vontade de ser, ou parecer, verde ainda é maior que a prática.

— Para receber o selo, é preciso atender a oito pré-requisitos com parâmetros mínimos. Nem todos conseguem atingi-los Mas isso já mostra que existe uma preocupação — diz Casado.

De qualquer forma, a tendência é clara. O selo Aqua, da Fundação Vanzolini, é outro que apresenta crescimento. Líder no número de certificações concedidas no país (50 até o fim de 2011, o dobro de 2010), o Aqua começou em 2008 analisando apenas prédios comerciais. Em 2010, lançou o selo para projetos habitacionais. Em 15 meses, foram certificados 13 prédios residenciais e um condomínio com 80 casas, quase todos no estado de São Paulo. Há propostas para outros seis empreendimentos.

— Esperamos fechar 2012 com ao menos 90 empreendimentos certificados no país. As pessoas se sentem orgulhosas quando sabem que moram numa casa sustentável, por exemplo — diz Bruno Casagrande, executivo de negócios da Fundação Vanzolini.

No setor residencial, o ritmo de crescimento ainda é bem lento

A ideia de viver numa casa ou num apartamento sustentável pode até agradar a muita gente. Mas o fato é que encontrar imóveis assim no mercado ainda é difícil. Enquanto as empresas parecem já ter percebido que os custos maiores na construção desses prédios são rapidamente compensados pela economia em sua manutenção (cerca de 30% a 40% na redução do consumo de água e energia, por exemplo), o consumidor final ainda parece reticente quanto a gastar mais na hora da aquisição.

— O cliente do prédio residencial ainda tem uma questão emocional forte com a compra do imóvel no Brasil. No comercial, existe uma preocupação econômica importante, sem falar nos ganhos em imagem para a empresa — explica Marcos Casado, gerente

técnico do GBC Brasil, que destaca ainda a grande redução os custos de obras sustentáveis. — O investimento das indústrias do setor vem barateando os custos.

sem autorização.

O Lançamento da Campanha Salarial 2012 contará com a participação de milhares de trabalhadores (as) das obras do estado, como a Arena Fonte Nova, Via Expressa,Via Bahia, Pólo Naval, Consórcio 093, Obras de saneamento, Ferrovia, Metro  Montagem Industrial, obras de terraplanagem, Saneamento básico, entre outras.

A Marcha marca a entrega da Pauta de Reivindicações da categoria que tem data base 1º de março e cumpre o objetivo de informar a sociedade, considerando que as obras públicas têm um impacto na vida das pessoas e que são fundamentais na integração econômica da Bahia, as reivindicações dos milhares de trabalhadores em todo o estado.

A Campanha Salarial ocorre no momento em que a recente conquista obtida pelo Brasil, a de sexta economia mundial, coloca para a sociedade brasileira e o governo o desafio de traduzir a riqueza acumulada e com grande concentração nas mãos de poucos, em riqueza melhor distribuída, maior participação dos rendimentos do trabalho no PIB, desenvolvimento sustentável com valorização social do trabalho e mais investimento em educação.

A posição brasileira retrata o crescimento sustentado da economia em função de uma opção macroeconômica adotada pelo governo federal, tendo o fundamento da gastança governamental e aumento da taxa publica de investimentos como um motor importante para manutenção desse ciclo. O Brasil, não pode regredir, e o governo deve entender esta condição como conquista da sociedade. Outro elemento central para manutenção do crescimento tem sido a renda das famílias brasileiras puxadas pelos salários, o que permite ao Brasil um padrão de crescimento com inclusão, distinto, portanto, de muitos outros países.

Os trabalhadores entendem que a manutenção da taxa pública de investimentos com maior formalidade do emprego com aumento da renda dos trabalhadores ajuda o ciclo do crescimento, que junto com outras políticas econômicas, protege melhor o país da crise do capital financeiro que abateu os paises centrais e a Europa.

O crescimento positivo do PIB brasileiro é forte indicador da riqueza gerada pelos setores econômicos. Entre estes setores, a Construção tem se destacado pelo aumento gradativo da sua participação na riqueza nacional e pelo faturamento da cadeia produtiva, que só em 2010, movimentou cerca de 240 bilhões, e em 2011 fechará próximo deste valor.  Essa riqueza tem a marca das mãos dos trabalhadores da construção, cujo trabalho deve ser valorizado social e economicamente, fazendo a riqueza gerada retornar em forma de melhores salários.

Nesta condição, o SINTEPAV realizará sua campanha salarial entendendo que não há espaços para regressão de direitos. Os trabalhadores com sua pauta querem negociações de caráter distributivo da riqueza gerada, proteção social ao trabalho, meio ambiente do trabalho com segurança, assistência medica suplementar, maiores salários e um pacote de benefícios sociais que resultem em maior dignidade humana no trabalho.

Na Bahia, somos mais de 30 mil trabalhadores da construção pesada distribuídos em 301 obras com mais de 300 empresas, com valor de investimentos globais próximo dos 20 bilhões de reais. Entre as principais obras estão a Arena Fonte Nova, Via Expressa, Via Bahia, Pólo Naval. Parque Eólico, Ferrovia Oeste-Leste, Metro, entre outras. A despeito de toda riqueza gerada, á média salarial dos trabalhadores é pouco mais de R$ 1.000,00 ( hum mil) reais, o que reflete o grau de empobrecimento dos trabalhadores da Bahia.

Confira as Principias Reivindicações

• Reajuste de 20%
• 40 horas semanais
• Saúde e Segurança do Trabalho
• Pisos Salariais unificados nacionalmente
• Horas Extras seg a sexta a 80%, sábado a 100%, domingos e feriados a 120%
• Plano de Saúde empregados e dependentes
• Cesta básica R$ 300,00
• PLR 660 horas anuais
• Ajuste da tabela salarial  de funções;
• OLT-Organização nos Locais de Trabalho